では、どうすればビジネスでひらめく人になれるのか？
フレームワークはこれまで起きた事象を分析するには有効です。リーンスタートアップなどマネジメントの手法も重要。しかし、では具体的にどのようにすれば、新たな事業や商品を次々と生み出す人になれるのでしょうか。
ビジネスでひらめき、新規事業開発を実現する人になるには「○○力」が決め手。研修プログラムでは、日々にチョイ足しするだけでビジネスセンスを磨くことができる具体的な行動をお伝えします。
「強みに気づき、言葉にしていく6つのステップ」
「ビジネスでひらめく人になる７つの ちいさな習慣」
「続々アイディアが湧き出るタグ付け思考」
といったノウハウを、圧倒的な数の生々しい事例を交え参加型でたのしくお伝えします。
中小企業や支援者の方々にご好評なのはもちろん、大企業などでの新規事業開発研修等でもお役に立てています。
このノウハウを抱え込むのではなく、積極的に知らしめていくことで、小さなイノベーションをうみだしていくひとを増やし社会を良くしていきたいと思います。
ヒト・モノ・カネすべてに制約条件を抱える中小企業でも数多くの新規事業開発や新商品開発を生み出してきた支援ノウハウを応用し、大企業の中から新規事業を生み出すための実践的手法をお話しさせていただきます。
圧倒的な数の事例を通じて具体的なケースを体感し、リーンスタートアップやフレームワークを学んでも実践に落とし込めなかった方でも取り組める、具体的な行動レベルに落とし込んだ発想の基礎づくりです。
〈テーマ例〉
・新規事業開発のための、事業づくりのポイント
・大企業のリソースを生かす新規事業の作り方
・ビジネスマンのためのビジネスセンスを磨く「ひらめき」法
・社内人材を活性化するひらめき力養成講座
トップラインを引き上げる本業支援のポイントを、20代での起業・20年に及ぶ事業経営や約3500社22000件に及ぶ中小事業者支援センターの運営経験からお話します。伴走型支援で成果を上げてきた事例から、中小事業者がお金をかけずに売上を生み出すポイントをテーマにお話しします。
これまでに受けた相談業種は農業・林業などの一次産業から小売、サービスはもちろん、機械設備などの製造業、観光施設まで多種多様。膨大な事例の中から最も参考になるケースをご紹介しながら、どんな業種にも応用できる売上アップの考え方・コツをお届けします。
〈テーマ例〉
・中小企業の売上アップのポイント
・「売れる」お土産開発のポイント
・中小企業こそ取り組むべきSDGｓ
・伝統産業のための魅力＆売り上げアップ
・ファンマーケティングの実践
・経営者やアトツギ向け経営革新塾
